Senior Anti-Financial-Crime, Sanctions & Compliance Experte mit internationaler Führungserfahrung

Patrick Haug

Patrick Haug ist ein erfahrener Spezialist für Anti-Financial-Crime (AFC), Sanktionen, Exportkontrolle und Trade Compliance mit über 15 Jahren Führungsverantwortung in internationalen Banken und Finanzdienstleistern.

Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen beim Aufbau und der Weiterentwicklung integrierter AFC-Organisationen, der Etablierung wirksamer Risikosteuerungs- und Kontrollsysteme sowie der Implementierung regulatorischer Anforderungen. Seine Expertise umfasst Geldwäsche- und Terrorismusfinanzierungsprävention, EU-Sanktionsregime, Exportkontrolle und internationale Trade-Compliance-Standards.

Zudem hat er aus AFC-Sicht effiziente Systeme und Kontrollen in den Bereichen Factoring und Leasing federführend verantwortet und diese fortlaufend an die zunehmenden Herausforderungen angepasst.

Patrick war unter anderem als Head of AFC und Geldwäschebeauftragter für die strategische und operative Ausrichtung mehrerer gesamter AFC-Bereiche verantwortlich, inklusive der Zuständigkeit für internationale Organisationseinheiten, Risikoanalysen und Kontrollsysteme. Zuvor leitete er Compliance- und AML-Funktionen in einer Förderbank und einem Spezialinstitut, baute Governance- und Monitoring-Strukturen auf und begleitete Prüfungs- und Aufsichtsprozesse. Seine Arbeit profitiert zudem von seiner früheren militärischen Laufbahn, die ihm zusätzliche Stärken in Führung, strategischer Analyse und Krisenmanagement vermittelt hat.

Patrick unterstützt Turn Advisory in Projekten zu AFC-Framework-Design, Risiko- und Kontrollanalysen, regulatorischer Implementierung sowie in Mandaten zu internationalen Sanktionen und Trade-Compliance-Optimierungen.

Kernkompetenzen

  • Aufbau und Weiterentwicklung von Anti-Financial-Crime- und Compliance-Organisationen
  • EU-Sanktions- und Embargoregelwerke – Implementierung und operative Umsetzung
  • Exportkontrolle und Trade Compliance Management
  • Factoring & Leasing
  • Implementierung von Policies, Prozessen und interner Governance-Strukturen
  • Risiko- und Kontrollsystematik, inklusive risikobasierter Entscheidungsprozesse
  • Strategische Analyse und Führungsverantwortung (inkl. militärische Leadership-Erfahrung)
  • Durchführung von Compliance Reviews und forensischer Risikoanalysen
  • Regulatorische Kommunikation & Prüfungsbegleitung
  • Training & Capability Building für AFC- und Compliance-Teams